Las organizaciones de hoy día necesitan conocer los beneficios del staffing por ser un servicio que entrega alta competitividad sostenible que empuja la innovación de la mano de nuevos talentos en la industria digital.
Por eso, sumar a tu equipo recursos extra o profesionales digitales es un sí rotundo para reforzar y desempeñar funciones o habilidades específicas que tu equipo de trabajo pueda no poseer.
A continuación te explicaremos las diferencias entre staffing y outsourcing, qué beneficios entrega y por qué es importante la contratación de células de trabajo para tu negocio.
¿Qué diferencia al staffing del outsourcing?
Staffing
El staffing no es más que el reclutamiento o contratación de profesionales de alto nivel digital para llevar a cabo tareas específicas de tu proyecto, con el objetivo de mejorar tu oferta, producto y funcionalidades puntuales que ofreces a tus clientes.
Outsourcing
El outsourcing es la contratación de proveedores digitales que cuentan con equipos especializados en desarrollar y agilizar proyectos de software más completos y complejos.
Como ves, ambos términos incorporan profesionales expertos a los equipos de trabajo de una organización con un mismo fin (reforzar y alcanzar objetivos comerciales), pero con algunas diferencias según las necesidades que amerite el proyecto.
Por eso, es importante contar con partners especializados en la contratación de perfiles y células de trabajo. Desde Fusiona, nuestro servicio de staffing se enfoca en encontrar y sumar los mejores recursos humanos de la forma más eficiente y rápida posible, para trabajar exclusivamente en los requerimientos específicos de nuestros clientes.
Ventajas del staffing Fusiona
- Proveemos expertos globales altamente capacitados y experimentados para completar equipos.
- Contamos con acceso a tecnologías de alto nivel para impulsar el crecimiento.
- Ejecución de tareas y proyectos en menor tiempo para elevar la competitividad y productividad en las distintas áreas del negocio.
- Ofrecemos servicios especializados que mejoran e impulsan la imagen de las organizaciones.
- Desarrollamos infraestructura compatible con las necesidades de nuestros clientes.
Además de estas ventajas, en Fusiona respondemos rápidamente encontrando el perfil idóneo y ofrecemos un acompañamiento tanto al profesional contratado y al cliente para obtener un feedback de expectativas, cumplimientos y oportunidades de mejoras.
“Muchas veces el crecimiento de los equipos toma mucho tiempo y costos. Por eso nuestro servicio de staffing le permite a nuestro cliente poder contar con las personas indicadas y el apoyo necesario para que el onboarding no tome mucho tiempo”, agrega Vivian Valdés, gerente del área de Negocios.
¿Cuáles son los beneficios para las empresas que utilizan staffing?
Son muchos los beneficios que entrega el servicio de staffing a tu empresa, por ejemplo:
- Expertos técnicos que brindan orientación y soluciones puntuales en cada fase del proyecto.
- Dedicación 100% exclusiva al proyecto o tarea asignada para entregar resultados rápidos y eficientes.
- Personal altamente actualizado en las tecnologías más reconocidas del mercado.
- Concentración en las tareas propias del negocio durante el tiempo que el staff externo se centra en las tareas tecnológicas asignadas.
Sumado a lo anterior nuestro gerente del área Administración, Finanzas y Bienestar, Francisco Jalilie, destaca que: “El principal beneficio para las empresas que utilizan nuestro servicio de staffing es que obtienen un servicio de alta calidad, dado que los perfiles que ponemos a disposición fueron seleccionados por un equipo multidisciplinario que está trabajando en esta industria hace muchos años. Por ello, el nivel de efectividad es muy alto…
Además tienen la tranquilidad de tener detrás de estos perfiles el respaldo de una empresa consolidada en el mercado, con 15 años de trayectoria en el rubro, capaz de solucionar cualquier inconveniente que se presente”.
¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal TI para mi negocio?
Existe un aspecto destacable en la contratación de profesionales expertos y es que un líder digital debe tener la capacidad para incorporar el mejor recurso y talento a su equipo de trabajo.
Lo ideal en el proceso de contratación es encontrar a personas con habilidades efectivas para la resolución de problemas estratégicos y de carácter técnico, para luego invertir en ellos todo lo que se pueda.
“Una vez que la empresas toman la decisión de sumar este tipo de profesionales dentro de su organización, ya sea por optimización de procesos, decisiones corporativas, definiciones de proyectos o cualquier otra, el proceso de contratación se vuelve fundamental, ya que contar con los perfiles adecuados es lo que finalmente hace que la decisión tomada sea exitosa o fracase, agrega Francisco.
Por esa razón, las organizaciones modernas están constantemente embarcandose en proyectos de digitalización complejos para los que necesitan ayuda. De ahí que existe el servicio de staffing: para ayudar a las empresas a impactar positivamente en los procesos experienciales que consumen sus stakeholders internos y externos.
“El hacer crecer los equipos o conformar células de trabajo con un proveedor de staffing ayuda a tener diversidad de perfiles, identificar mejor el candidato exacto y contratar gente que será apoyada en su crecimiento profesional”, complementa Vivian.
Si tienes dudas o consultas sobre nuestro servicio de staffing o quieres llevar a cabo un proyecto digital, estaremos felices de orientarte.
